Projektsteuerung Wir setzen uns kompromisslos für Ihre Interessen ein.

Die Steuerung eines Projektes ist eine große Aufgabe, die wir Ihnen gerne abnehmen. Unser höchster Anspruch ist dabei, Sie und Ihre Interessen kompromisslos zu vertreten und zu einem erfolgreichen Abschluss des Projektes beizutragen.

Projektsteuerung

Organisation
An die Bauvorhaben der heutigen Zeit werden eine Reihe hoher Anforderungen gestellt. Wir betrachten ein Projekt stets unter Berücksichtigung des wirtschaftlichen Nutzens. Nachdem wir die zu realisierenden Ziele mit Ihnen vereinbart haben, übernehmen wir die Delegation der Aufgaben sowie die Überprüfung der korrekten Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass der Arbeitsprozess fristgerecht und qualitativ hochwertig abgeschlossen wird. Dabei stehen wir Ihnen als Ansprechpartner bei allen Fragen jederzeit zur Verfügung. Eine transparente Vorgehensweise und eine klare Struktur sind für uns eine Selbstverständlichkeit.
Kosten
Unser Kostenmanagement zeichnet sich durch eine genaue Steuerung der Planungs- und Bauleistungen aus. Wir analysieren die Wirtschaftlichkeit einzelner Arbeitsschritte und erstellen eine präzise Budgetierung sowie Prognosen zu den anfallenden Kosten. Potentielle Risiken erkennen wir frühzeitig und führen entsprechende Gegenmaßnahmen aus. Soll-Ist-Vergleiche und ein umfassendes Claim-Management verschaffen uns einen tagesaktuellen Überblick, sodass wir bei jeglichen Abweichungen von dem Projektziel schnell und effizient handeln können.
Termine
Die Einhaltung von Fristen ist für die erfolgreiche Realisierung eines Projektes eine Grundvoraussetzung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Aufgabe, einen realistischen zeitlichen Rahmen für Ihr Projekt auszuarbeiten. Diese Fristen werden in der Anfangsphase im Zuge der Rahmentermin- und Detailablaufterminplanung festgelegt. Wir kontrollieren, dass die zwischen den Vertragspartnern festgelegten Fristen eingehalten werden. Dabei ist das wichtigste Ziel stets, dass ein Projekt so schnell wie möglich umgesetzt wird und gleichzeitig die vereinbarten qualitativen Anforderungen erfüllt.
Qualitäten
Neben dem Zeit- und Kostenfaktor bildet die Qualität den dritten Grundpfeiler für die erfolgreiche Umsetzung eines Projektes. In der Planungsphase definieren wir die baulichen Standards und Funktionalitäten. Ebenso kontrollieren wir die Ergebnisse einer jeden Planungs- und Umsetzungsphase auf ihre Qualität und unterstützen Sie bei Abnahmen mit Ihren Vertragspartnern. Weicht die Ausführung von dem vereinbarten Ziel ab, vertreten wir Ihre Interessen zielstrebig und auf der Basis unserer detaillierten Dokumentationen. Bei Bedarf lassen wir auch Sonderkontrollen durch externe Sachverständige durchführen.
Vertragsmanagement
Zu unseren Leistungen innerhalb der Projektsteuerung gehört auch der Bereich des Vertragsmanagements. Wir unterstützen Sie dabei, notwendige Verträge in Zusammenarbeit mit Juristen zu entwickeln, ggf. anzupassen und schließlich korrekt abzuwickeln. Auch bei der Auswahl und Beauftragung von Planern, Beratern und Gutachtern unterstützen wir Sie fachgerecht.

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