Projektcontrolling Sicher auf Kurs. In jedem Projekt.

Als Projektcontroller ist es unsere Aufgabe, den Überblick über Ihr Projekt zu behalten und sicherzustellen, dass es sich gemäß der vertraglich festgehaltenen Qualitäten und Quantitäten entwickelt. Konkret bedeutet dies, dass wir Ihnen ein unabhängiges Controlling der Fristen, Bauqualität und entstehenden Kosten liefern, sodass Sie bei auftretenden Unregelmäßigkeiten schnell handeln können.

Projektcontrolling

Kostencontrolling
Bei den hohen Kosten, die im Zuge einer Projektrealisierung entstehen, ist ein unabhängiges, externes Kostencontrolling unabdingbar. Wir gehen bei der Kostenanalyse strukturiert und transparent vor. Neben dem Soll-Ist-Vergleich, den wir kontinuierlich für Sie auswerten, arbeiten wir gleichzeitig Möglichkeiten heraus, wie Sie Kosten reduzieren und einsparen können. Gern führen wir auch die komplette Projektbuchhaltung für Sie durch.
Termincontrolling
Für eine zeitgerechte und damit erfolgreiche Realisierung Ihres Projektes müssen die vereinbarten Fristen für jeden Arbeitsschritt eingehalten werden. Wir überblicken für Sie alle Planungs- und Entscheidungsvorgänge sowie deren termingerechte Ausführung. Durch die tagesaktuelle Darstellung Ihres Projektes ist es Ihnen möglich, bei Abweichungen, die den fristgerechten Abschluss Ihres Projektes gefährden, sofort zu reagieren. Somit haben Sie nicht nur die Kontrolle über die Projektentwicklung, Sie werden auch der Abmachung gerecht, die Sie mit Ihren Kunden und Mietern eingegangen sind.
Qualitätscontrolling
Wir kümmern uns darum, dass die Realisierung Ihres Projektes sowohl im planerischen Bereich als auch in der Ausführung genau nach Absprache ausgeführt wird. In jeder Phase des Projektes stellen wir für Sie sicher, dass die architektonischen und technischen Anforderungen korrekt umgesetzt werden. Darüber hinaus unterstützen wir Sie gerne bei Abnahmen und zeigen bei Bedarf vertragswidrige Mängel auf, die einer Überarbeitung bedürfen.

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